El Manual de “Organización y Funciones de la Dirección de Obstetricia”, surge de un equipo de trabajo conjunto y participativo e interinstitucional, integrado por recursos humanos comprometidos en su elaboración validación sobre la base de las cinco esferas básicas de intervención: 1. Aumento de la capacidad y planificación de los recursos humanos. 2. Gestión del Personal. 3. Prácticas basadas en evidencia científica. 4. Educación Permanente. 5. Rectoría. La capacidad de funcionamiento del Sistema Nacional de Salud, para responder a estos retos de rígida evolución, mantener e incluso mejorar la calidad, la eficiencia y la equidad de los servicios, sigue dependiendo del compromiso, la vocación del servicio, los conocimientos, habilidades y destrezas y las técnicas especificas y de gerencia de profesionales obstetras en la atención de la salud, altamente calificados (adecuadamente entrenados) y equipados, disponibles en el lugar y en el momento en que se los necesite, traduciendo en la palabra “acción” y amparados por una guía basada en una visión que permita a estos profesionales poder enfrentar desafíos, dotarlos de herramientas conceptuales, no solamente basadas en el cómo y el porqué, sino, además, en lo personal, para su desarrollo y la gestión del talento humano. Integra este Manual, en el apartado anexo I, los servicios de obstetricia por niveles de atención, cubriendo a los Dispensarios, Puestos de Salud, Centros de Salud, Hospital Distrital, Hospital Regional, Hospitales General y Especializados. Construir esta visión debe ser la resultante de una combinación de varios recursos (conocimientos, información, relaciones, saber, saber hacer y saber ser) para lograr reacciones, decisiones y conductas conducentes a un desempeño basado en la calidad y la excelencia.Para tal efecto presentamos el “Manual de Organización y Funciones de la Dirección de Obstetricia”, con el propósito de que el mismo sirva como instrumento de capacitación y guía para los profesionales que conforman el equipo de salud de la Dirección