Hace un estudio de las organización y gerencia de un Hospital Regional, específicamente el de Villarrica, donde se hace un análisis de la misión y visión de la organización existente en el hospital, analisis organizacional, modelo de gestión , valores organizacionales, programas principales, políticas internas, sistema gerencial, sistema de información y otros, presenta por ultimo la situación deseada, con un plan estratégico de intervanción y plan de acción